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春節(jié)剛過(guò),門(mén)窗企業(yè)如何開(kāi)啟猴年新征程

春節(jié)剛過(guò),門(mén)窗企業(yè)如何開(kāi)啟猴年新征程

愉快的春節(jié)假期已經(jīng)結(jié)束,各行各業(yè)都開(kāi)始從節(jié)日的喜慶中回歸到繁忙的工作中來(lái)。在如今中國(guó)經(jīng)濟(jì)下行的趨勢(shì)下,中國(guó)門(mén)窗行業(yè)的發(fā)展之路難免會(huì)有不少磕磕碰碰。即使這樣,有一點(diǎn)是可以肯定的,那就是2016年門(mén)窗企業(yè)在拼搏的過(guò)程中依然能夠看到“山花爛漫”的春天景象。

其實(shí),這與中國(guó)的城鎮(zhèn)化進(jìn)程息息相關(guān)。1998年中國(guó)的房地產(chǎn)改革全面推進(jìn),在之后的十幾年時(shí)間里大量的農(nóng)村人口進(jìn)入城市,開(kāi)創(chuàng)了城鎮(zhèn)化的新征程;截至2014年,我國(guó)的城鎮(zhèn)人口已由1998年的2.3億發(fā)展到7億。在接近20年的時(shí)間里,已有接近5億的人口從農(nóng)村進(jìn)入城市。這樣龐大的人口流動(dòng)對(duì)中國(guó)的房地產(chǎn)行業(yè)乃至家居門(mén)窗行業(yè)的影響無(wú)疑是積極正面。預(yù)計(jì)到了2020年,中國(guó)城鎮(zhèn)化率將達(dá)到60%,這也意味著中國(guó)將新增1.7億左右的城鎮(zhèn)人口;屆時(shí)中國(guó)門(mén)窗行業(yè)的剛性需求也會(huì)水漲船高。

對(duì)于門(mén)窗企業(yè)而言,沒(méi)有任何人能夠忘卻2015年的經(jīng)驗(yàn)得失,不管是成功還是失敗,也不管是喜悅還是心酸,都已成為不可挽回的煙塵。但是過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)當(dāng)銘記振作,并為未來(lái)的漫長(zhǎng)發(fā)展之路儲(chǔ)備實(shí)力。那么,2016年門(mén)窗企業(yè)該往哪里走?門(mén)窗企業(yè)又該如何守護(hù)自己的“江山社稷”呢?

01未來(lái)門(mén)窗市場(chǎng)需求增大

春節(jié)剛過(guò),門(mén)窗企業(yè)如何開(kāi)啟猴年新征程

中國(guó)經(jīng)濟(jì)仍能維持在7%左右的增速;這個(gè)數(shù)據(jù)雖比往年有所放緩,但相比起歐美發(fā)達(dá)國(guó)家,這個(gè)增長(zhǎng)速度還是喜人的。中國(guó)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)必然會(huì)帶來(lái)不少消費(fèi)動(dòng)力。據(jù)預(yù)測(cè),在未來(lái)的15-20年,中國(guó)中產(chǎn)階級(jí)的數(shù)量將增加3倍,這部分人將代表著未來(lái)中國(guó)最具消費(fèi)潛力的群體;而且中國(guó)的家庭每8—15年就會(huì)進(jìn)入門(mén)窗重裝周期,這也意味著一大波家裝需求會(huì)向門(mén)窗行業(yè)襲來(lái)。根據(jù)之前的消費(fèi)群體分析,一旦重裝改善,這就意味著門(mén)窗的質(zhì)量要求會(huì)比以前更好。因此強(qiáng)化實(shí)用性(品牌、設(shè)計(jì)、材質(zhì)、環(huán)保)、性價(jià)比也成為包括富軒門(mén)窗在內(nèi)的中國(guó)名優(yōu)企業(yè)需要思量的問(wèn)題。


02門(mén)窗企業(yè)如何應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化

升級(jí)轉(zhuǎn)型求取域外商機(jī)

春節(jié)剛過(guò),門(mén)窗企業(yè)如何開(kāi)啟猴年新征程

近年來(lái),勞動(dòng)力資源優(yōu)勢(shì)的逐漸弱化讓中國(guó)門(mén)窗的貿(mào)易出口步履維艱,國(guó)外大批訂單也開(kāi)始往資源價(jià)格低,勞動(dòng)力成本低的國(guó)家或區(qū)域轉(zhuǎn)移。毫無(wú)疑問(wèn),轉(zhuǎn)型升級(jí)已成必然,富軒門(mén)窗深知門(mén)窗企業(yè)要想在海外市場(chǎng)獲取更多商機(jī)就必須要增強(qiáng)管理能力,提升產(chǎn)品性價(jià)比或通過(guò)整合上游產(chǎn)業(yè)鏈與現(xiàn)代化設(shè)備來(lái)降低成本,只有這樣才能在浩瀚的域外商海中平穩(wěn)航行。


品牌形象向年輕化靠攏

春節(jié)剛過(guò),門(mén)窗企業(yè)如何開(kāi)啟猴年新征程

經(jīng)歷了門(mén)窗價(jià)格混戰(zhàn)階段后,如今國(guó)內(nèi)許多門(mén)窗品牌紛紛從角力互斗,開(kāi)始轉(zhuǎn)入營(yíng)銷制勝的新時(shí)期。業(yè)界普遍認(rèn)為,隨著互聯(lián)網(wǎng)、信息化程度的加深,2016年門(mén)窗企業(yè)的制造優(yōu)勢(shì)將會(huì)逐漸減弱;其競(jìng)爭(zhēng)力的重塑,將會(huì)在品牌營(yíng)銷和售后服務(wù)模式上得到體現(xiàn)。與此同時(shí),隨著“互聯(lián)網(wǎng)”思維的不斷發(fā)展深入,門(mén)窗企業(yè)開(kāi)始與“80后”、“90后”的消費(fèi)群體建立起良好的溝通橋梁,使得兩者之間的代溝逐漸縮小。因此,實(shí)現(xiàn)品牌年輕化、時(shí)尚化、國(guó)際化的形象就顯得格外重要。此外,傳統(tǒng)的門(mén)窗企業(yè)選擇擁抱創(chuàng)新,也就意味著擁有未來(lái)。


跨界“聯(lián)姻”迎新變

春節(jié)剛過(guò),門(mén)窗企業(yè)如何開(kāi)啟猴年新征程

門(mén)窗企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的關(guān)系一直很微妙——從開(kāi)始的各自為戰(zhàn),到后來(lái)的抱團(tuán)取暖,這些轉(zhuǎn)變都是互聯(lián)網(wǎng)普及下的必然結(jié)果。而在2016年,這種跨界合作或許將發(fā)生更加奇妙的“化學(xué)反應(yīng)”,并有可能成為門(mén)窗企業(yè)發(fā)展的最大紅利。

據(jù)了解,目前的跨界合作大多停留在技術(shù)支持的層面上,不能對(duì)各自的優(yōu)勢(shì)進(jìn)行全面整合,例如門(mén)窗企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì),互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)龐大的用戶群等等,也就是說(shuō)兩者的發(fā)展合作空間依然很大??梢灶A(yù)見(jiàn)的是,在2016年將會(huì)有更多門(mén)窗企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)行跨界合作,進(jìn)行更深層次的對(duì)接,從而迎來(lái)更加深刻的變革。


戰(zhàn)略攻堅(jiān)任重道遠(yuǎn)

春節(jié)剛過(guò),門(mén)窗企業(yè)如何開(kāi)啟猴年新征程

門(mén)窗企業(yè)想要基業(yè)長(zhǎng)青,其戰(zhàn)略重點(diǎn)十分關(guān)鍵。過(guò)去門(mén)窗企業(yè)粗放式的招商擴(kuò)張,在未來(lái)的發(fā)展道路上不一定能走得順暢。這個(gè)時(shí)候,門(mén)窗企業(yè)應(yīng)該是讓經(jīng)銷商活下來(lái),讓品牌走出去,讓加盟商走過(guò)來(lái),讓銷量提上來(lái)。重視互聯(lián)網(wǎng),并不是讓大家都去開(kāi)網(wǎng)店,而是利用互聯(lián)網(wǎng)更好地進(jìn)行品牌的推廣傳播;而門(mén)窗企業(yè)核心戰(zhàn)略的后移,就是將營(yíng)銷重點(diǎn)逐步地從招商開(kāi)業(yè)轉(zhuǎn)移到終端盈利以及企業(yè)知名度、美譽(yù)度的推廣上,讓更多的經(jīng)銷商與門(mén)窗企業(yè)走在一起更好的活下去。

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